Entwick­lungs-Navi2021-01-19T11:17:11+01:00

UNTERNEHMEN ERFOLG­REICH ENTWICKELN

Drei Fragen sind bei der Unternehmens­entwicklung zentral:

  • Wo steht das Unternehmen heute?

  • Wohin soll die Reise gehen?

  • Was hält uns – noch – ab, das zu tun, was wir längst tun könnten?

Aus mehr als 18 Jahren Arbeit und Erfahrung habe ich meinen einzigartigen Entwick­lungs-Navi entwi­ckelt. Fünf Themen­felder spielen bei der Unternehmens­entwicklung immer eine Rolle:

Der Welt zeigen, wie gut Sie sind das ist die Seele vom Spiel. Wie gut beherrschen Sie bereits die Klaviatur dieser Möglichkeiten? Orientierung geben, begeistern, befähigen, zu neuen Ufern und Chancen aufbrechen Wohin führen Sie ihr Team und wie? Was ist zu tun? Was wird gelassen? Wie werden Wachstum, Digitalisierung und Firmennachfolge bei Ihnen ermöglicht? Konflikte gehören zum Alltag im Unternehmen, sind jedoch Gift für den Erfolg. Was tun Sie, um sie zu lösen und zu verhindern? Begeisterung für das Tun ist der Motor jedes Teams. Wie rund und geölt läuft die Maschine Ihres Unternehmens?

ORGANI­SIEREN

Delegieren Sie! Weil gute Mitarbeiter gern Verant­wortung übernehmen.

MOTIVIEREN

Die gute Nachricht: Unter­neh­mens­führung ist lernbar.

KOMMU­NI­ZIEREN

Mit guter Kommu­ni­kation zeigen Sie, wie gut Sie sind.

SCHLICHTEN

Darum ist Schlichten und Mediation besser als jeder Gang zum Gericht.

NACHFOLGE

Wie sehr ist die Generation Senior bereit, abzugeben?

MEIN LEISTUNGS­SPEKTRUM

Lernen Sie, Ihre Poten­ziale und Fähig­keiten umfassend wiederzufinden und einzusetzen. Wo genau Ihr Schuh drückt, lässt sich am besten im persön­lichen Gespräch feststellen.

Ich bin zerti­fi­zierter Spezialist auf diesen Fachgebieten:

  • Unternehmens­entwicklung

  • Super­vision & Hypnose

  • Mediation (Konflikt­lösung)

  • Digita­li­sierung

  • Kommu­ni­kation & Vertrieb

  • Keynote Speaking, Vorträge, Seminare

VORTEILE UND NUTZEN EINER UNTERNEHMENSENTWICKLUNG

Unternehmens­entwicklung bedeutet, längst vorhandene Fähig­keiten, Talente und Ressourcen wiederzufinden. Dies zu erkennen, erfordert Mut und Vertrauen. Erst dann können sie gehoben und erfolg­reich angewendet werden.

Durch den kriti­schen Blick von außen bekommt das Unternehmen entscheidende Impulse zur Verbes­serung der Wettbewerbsfähigkeit, Kommu­ni­kation, Markt­po­si­tio­nierung, Innova­ti­ons­kraft, Mitar­bei­ter­zu­frie­denheit. Entwicklung bedeutet Zufrie­denheit, mehr Umsatz, mehr Gewinn!

Die Ergeb­nisse werden in einem betrieb­lichen Handlungsplan zusam­men­ge­fasst, der für jeden Mitarbeiter einsehbar ist. So wird die Grundlage für ein dauerhaft lernendes Unternehmen gelegt. Damit es nachher besser als vorher läuft. Dieser Handlungsplan ist für das Unternehmen eine hervor­ra­gende Grundlage, Rating, Zins- und Kreditbedingungen bei den Banken entscheidend zu verbessern.

Erleben Sie die Magie der Entwicklung. Welches Thema brennt Ihnen auf den Nägeln? Rufen Sie an!

ÖFFENT­LICHE FÖRDERTÖPFE

Staat und Land tun eine Menge für Ihr Unternehmen. Viele tausend Euro Förder­gelder zur Unternehmens­entwicklung warten auf Sie!
Gerne zeige ich Ihnen, wie diese Förder­töpfe für Ihr Unternehmen angezapft werden können.

NUR WER SELBER BRENNT,
KANN ANDERE ENTZÜNDEN

Lernen Sie, Ihre Poten­ziale und Fähig­keiten umfassend wiederzufinden und einzusetzen

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