Entwick­lungs-Navi2020-03-18T16:45:47+01:00

UNTERNEHMEN ERFOLG­REICH ENTWI­CKELN

Drei Fragen sind bei der Unter­neh­mens­ent­wick­lung zentral:

  • Wo steht das Unternehmen heute?
  • Wohin soll die Reise gehen?
  • Was hält uns – noch – ab, das zu tun, was wir längst tun könn­ten?

Aus mehr als 15 Jahren Arbeit und Erfah­rung habe ich meinen einzigartigen Entwick­lungs-Navi entwi­ckelt. Fünf Themen­fel­der spie­len bei der Unter­neh­mens­ent­wick­lung immer eine Rolle:

  • Führen
  • Kommu­ni­zie­ren
  • Orga­ni­sie­ren
  • Moti­vie­ren
  • Schlich­ten

So setzen Sie Media­tion und Hypnose für Ihren Erfolg ein

Es geht immer um einen oder mehrere dieser fünf Punkte. Spre­chen Sie mich an, nutzen Sie meine lang­jäh­ri­gen Erfah­run­gen, meine Refe­ren­zen und Quali­fi­ka­tio­nen für Ihre Unter­neh­mens­ziele. Erfah­ren Sie auch, was Media­tion und Hypnose für eine erfolg­rei­che Unter­neh­mens­ent­wick­lung bedeu­ten. Sie sind wich­ti­ger, als Sie viel­leicht denken. Unter­neh­mens­ent­wick­lung braucht Antwor­ten:

  • Was sind die größ­ten Heraus­for­de­run­gen in Ihrem Unternehmen?
  • Welche Auswir­kun­gen hat es, wenn alles so bliebe, wie es jetzt ist?
  • Wie fit für die Zukunft ist Ihr Unternehmen?
  • Welche Ressour­cen, Talente und Poten­ziale schlum­mern in Ihrem Unternehmen und wie können Sie diese wecken?
  • An welchen Stell­schrau­ben der Unter­neh­mens­füh­rung kann gedreht werden, um Ihr Unternehmen opti­mal zu entwi­ckeln?

Unsere Ergeb­nisse halten wir fest. Und wir halten uns daran

Die Ergeb­nisse meiner Arbeit werden in einem betrieb­li­chen Hand­lungs­plan fest­ge­hal­ten, der allen Mitarbeiter/innen zur Verfü­gung steht und verbind­lich ist. So legen wir die Grund­lage für ein dauer­haft lernen­des Unternehmen, damit die Dinge nach­her immer besser laufen als vorher. Ein erfreu­li­cher Mehr­wert: Solch ein Hand­lungs­plan macht Sie für neue Mitarbeiter inter­es­sant. So werden Sie erfolgs­ma­gne­tisch.

Entwick­lung ist möglich. Reden wir darüber. Ich freue mich auf Ihre Anfrage per Tele­fon oder E‑Mail.

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MEIN LEIS­TUNGS­SPEK­TRUM

Lernen Sie, Ihre Poten­ziale und Fähig­kei­ten umfas­send wiederzufinden und einzu­set­zen. Wo genau Ihr Schuh drückt, lässt sich am besten im persön­li­chen Gespräch fest­stel­len.

Ich bin zerti­fi­zier­ter Spezia­list auf diesen Fach­ge­bie­ten:

  • Unter­neh­mens­ent­wick­lung
  • Super­vi­sion & Hypnose
  • Media­tion (Konflikt­lö­sung)
  • Digi­ta­li­sie­rung
  • Kommu­ni­ka­tion & Vertrieb
  • Keynote Spea­king, Vorträge, Semi­nare

KOSTEN­LO­SES E‑BOOK

Bestel­len Sie hier Ihr kosten­lo­ses E‑Book „Anreiz­sys­teme für Leaders­hip-Orga­ni­sa­tio­nen”.

Erfah­ren Sie, wie Sie es schaf­fen hoch­qua­li­fi­zierte Fach­kräfte für Ihr Unternehmen
erfolgs­ent­schei­dend zu gewin­nen und damit Ihren wirt­schaft­li­chen Erfolg zu garan­tie­ren.

VORTEILE UND NUTZEN EINER UNTERNEHMENS­ENTWICKLUNG

Unter­neh­mens­ent­wick­lung bedeu­tet, längst vorhan­dene Fähig­kei­ten, Talente und Ressour­cen wiederzufinden. Dies zu erken­nen, erfor­dert Mut und Vertrauen. Erst dann können sie geho­ben und erfolg­reich ange­wen­det werden.

Durch den kriti­schen Blick von außen bekommt das Unternehmen entscheidende Impulse zur Verbes­se­rung der Wettbewerbsfähigkeit, Kommu­ni­ka­tion, Markt­po­si­tio­nie­rung, Inno­va­ti­ons­kraft, Mitar­bei­ter­zu­frie­den­heit. Entwick­lung bedeu­tet Zufrie­den­heit, mehr Umsatz, mehr Gewinn!

Die Ergeb­nisse werden in einem betrieb­li­chen Hand­lungs­plan zusam­men­ge­fasst, der für jeden Mitarbeiter einseh­bar ist. So wird die Grund­lage für ein dauer­haft lernen­des Unternehmen gelegt. Damit es nach­her besser als vorher läuft. Dieser Hand­lungs­plan ist für das Unternehmen eine hervor­ra­gende Grund­lage, Rating, Zins- und Kreditbedingungen bei den Banken entschei­dend zu verbes­sern.

Erle­ben Sie die Magie der Entwick­lung. Welches Thema brennt Ihnen auf den Nägeln? Rufen Sie an!

ÖFFENT­LI­CHE FÖRDER­TÖPFE

Staat und Land tun eine Menge für Ihr Unternehmen. Viele tausend Euro Förder­gel­der zur Unter­neh­mens­ent­wick­lung warten auf Sie!
Gerne zeige ich Ihnen, wie diese Förder­töpfe für Ihr Unternehmen ange­zapft werden können.

NUR WER SELBER BRENNT,
KANN ANDERE ENTZÜN­DEN

Lernen Sie, Ihre Poten­ziale und Fähig­kei­ten umfas­send wiederzufinden und einzu­set­zen