UNTERNEHMENSENTWICKLUNG — WAS IST DAS?
Unternehmensentwicklung ist möglich. Reden wir darüber.
Jedes Unternehmen muss sich entwickeln, wenn es auch morgen erfolgreich sein möchte. Dieser Satz gilt, seit es Unternehmen gibt. Neu ist, dass sich die Taktung einer solchen Entwicklung in Zeiten der Digitalisierung und Globalisierung dramatisch beschleunigt hat und völlig neue Anforderungen an die Unternehmensentwicklung stellt. Es scheint mitunter so, als gäbe es täglich Innovationen, denen ein Unternehmen unbedingt folgen müsste, um zukunftsfähig zu bleiben: Die IT-ler wollen unbedingt eine neue Software, die leitenden Mitarbeiter rufen laut nach Coachings für Führungskräfte.
Unternehmensentwicklung braucht eine übergeordnete Perspektive
Meine Erfahrung: Es ist schwer, ein Unternehmen aus sich selbst heraus und nur mit internem Personal zu entwickeln, meist fehlt eine übergeordnete Perspektive. Mit meiner Unternehmensentwicklung arbeite ich aus einer Helikopterperspektive heraus, beobachte das Geschehen in der Firma auf vielen Ebenen neutral und unbefangen, bin nicht in täglich wiederkehrenden Prozessen gebunden. Dazu gehört auch, dass ich meinen Overall überstreife, Arbeitshandschuhe anziehe und im Lager oder in der Produktion mitarbeite. Unternehmen in ihrer Entwicklung zu begleiten, erfordert Erfahrung und Einfühlungsvermögen.
ENTWICKLUNGS-NAVI
Unternehmensentwicklung mit meinem Entwicklungs-Navi.
Aus mehr als 15 Jahren Arbeit und Erfahrung habe ich meinen einzigartigen Entwicklungs-Navi entwickelt.
VORTEILE UND NUTZEN
Unternehmensentwicklung bedeutet, längst vorhandene Fähigkeiten, Talente und Ressourcen wiederzufinden.
Dies zu erkennen, erfordert Mut und Vertrauen. Erst dann können sie gehoben und erfolgreich angewendet werden. Durch den kritischen Blick von außen bekommt das Unternehmen entscheidende Impulse zur:
- Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit
- Kommunikation
- Marktpositionierung
Innovationskraft
- Mitarbeiterzufriedenheit
Entwicklung bedeutet Zufriedenheit, mehr Umsatz, mehr Gewinn!
Die Ergebnisse werden in einem betrieblichen Handlungsplan zusammengefasst, der für jeden Mitarbeiter einsehbar ist. So wird die Grundlage für ein dauerhaft lernendes Unternehmen gelegt. Damit es nachher besser als vorher läuft. Dieser Handlungsplan ist für das Unternehmen eine hervorragende Grundlage, Rating, Zins- und Kreditbedingungen bei den Banken entscheidend zu verbessern.
Erleben Sie die Magie der Entwicklung. Welches Thema brennt Ihnen auf den Nägeln? Rufen Sie an!
„Ich kann einen Menschen nichts lehren. Ich kann ihm nur zeigen,
es in sich selbst zu entdecken.”
Galileo Galilei
