Change rocks!

Wandel braucht eine Neue Deutsche Welle. 

Beschreibung, Art & Weise, Dramaturgie:

Knackige Perfor­mance aus Rockriffs, Publi­kums­ak­ti­vierung (Mitsingmög­lichkeit), tiefge­hender Analyse. Ideen und Impulse, endlich den Wandel umzusetzen. Nach dieser Keynote ist klar, was in welchen Schritten zu tun ist. Und mit beschwingten Melodien auf den Lippen rockt sich der Change noch mal so gut.

Der Keynote für Kick-Offs und Trans­for­mation (10 – 500 Personen).

Das Thema: Change beginnt hier, heute und bei uns. Ob es uns passt oder nicht, er ist da und bleibt. Danach wissen die Teilnehmer, wie sie dem Change begegnen können, was zu tun ist, um ihn zu stemmen.

Zielgruppe: Unter­nehmer, Inhaber, Geschäfts­führer, Führungskräfte, Teams.

Inhalts­punkte:

  1. Der Change ist da, Zeit, ihn zu gestalten. Runter vom Sofa des Gejammers und rein in die belebende Kraft des Tuns.
  2. Beweglich werden für den Wandel. Survival of the fittest.
  3. Alles Leben ist Problem­lösen, nicht jammern.
  4. Wider­stand vergrößert das Problem. („Läuft doch, ist eine gefähr­liche Illusion.“)
  5. Disziplin ist die Grundlage für Erfolg, doch Erfolg stets eine Gefahr für die Disziplin.
  6. Wer nicht will, ist irgendwann gezwungen, zu handeln, kann dann aber nicht.
  7. Nach dieser Formel gelingt Ihr Change.

Fünfmal Nutzen: Was ist danach anders, besser als vorher?

  1. Orientierung
    Sie wissen, wo sie stehen und wo die Bremsen sind, um Gas zu geben?
  2. Neugier
    Wir lernen durch Auspro­bieren, Neugier und die Bereit­schaft, Fehler zu machen.
  3. Mut
    Klarheit und Tatkraft sind die Basis für ein Wofür und Wohin? Change ist frisch und sexy.
  4. Verant­wortung
    Wer, wenn nicht wir? Aus dem, was wir können, etwas Neues machen.
  5. Umsetzen
    Zeigen wir der Welt, wie gut wir wieder werden wollen. Besser statt billiger.

Kunden­stimmen, Testi­mo­nials, Wirkungseffekte

Sie haben entscheidende Impulse für unser wachsendes Unternehmen gesetzt.“
Im Rahmen eines Trans­for­ma­ti­ons­work­shops für die Führungskräfte setzte Stefan Kerzel den Fokus auf Umset­zungs­dis­ziplin & Perspek­tiv­wechsel. Die Maßnahmen daraus sind heute Bestandteil der Firmenstrategie.
Westarp Business Intel­li­gence, Beckum

Der Markt der Landtechnik hat sich stark gewandelt. Um die Zeichen der Zeit zu erkennen, kommen Ihr Rat, Ihre Handlungs­ideen genau richtig.”

Der Wandel von der Landtechnik zum Vertrieb für Europa war heraus­for­dernd. Stefan Kerzel begleitete eine Trans­for­mation, die Inhabern und dem Team alles abfor­derte: Bereit­schaft für neue Wege, Prozess­mus­ter­wechsel, Globalisierung.

Rips Landtechnik, Haltern am See

Die überaus positive Resonanz unserer Beleg­schaft zeigte uns, dass wir den passenden Referenten für diesen Workshop gefunden hatten.”

Ziel des Workshops war die Möglichkeit des Teams, durch eine Betei­li­gungs­ge­sell­schaft am Erfolg des Unter­nehmens teilhaben zu können. Diese Schritte erfor­derten Mut und Umsetzung.

Heitkamp Hülscher Tiefbau, Stadtlohn

Meine Keynotes lassen sich für Ihr Unternehmen indivi­duell thema­ti­sieren. Rufen Sie mich an. Greifen Sie zu! Holen Sie Change und Wandel auf Ihre Veranstaltung!

Stefan Kerzel Change rocks!
In der Borbeck 34a
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